Bolaget utfärdar ett visst antal aktier för de anställda till ett fast pris för en viss period med ett alternativ som de får köpa. Denna typ av alternativ kallas lageroption. Köpeskillingen är annars känd som strike-pris vilket är en faktisk representation av börsvärdet på marknaden vid inköpsdatumet. De anställda innan de utövar sina rättigheter att köpa andel till aktiekursen måste vänta tills valet är upptaget som vanligtvis varar i fyra år. Under västperioden kan aktiens marknadsvärde ökas vilket ger ett enkelt sätt för de anställda att köpa aktier till rabatterat pris. Arbetstagarens vinst kan bestämmas av skillnaden mellan aktiekursen och marknadspriset på dagen då optionsen utövas. När anställda blir aktieägare kan han äga den eller sälja aktierna beroende på marknadsstatus. Tidigare gavs aktieoptioner i form av ersättning, ledande befattningshavare och externa direktörer fick chansen. Från och med 1990-talet gavs val till alla anställda. Fördelar med aktieoptioner Eftersom aktieoptioner beviljas alla anställda växer lojalitet och engagemang i företaget med snabb takt. Anställda blir ägare till aktien, så det finns en god chans för arbetstagaren att ta mer ansvar och beträffande prestanda lägger de större ansträngning för att få överkroppen. För att kunna skörda den framtida belöningen attraherar företaget de begåvade medarbetarna att stanna längre. Till affärsmässiga aktieoptioner ger ett extra erbjudande som är skatteförmån som hjälper dem att betala skatt. Till dess att optioner utövas visas den som värdelös på företagets bok. Tekniskt sett. Optionsoptionerna är i form av en uppskjuten anställdskompensation men för att hålla rekordalternativet i väntan bör det uteslutas från registrering på bekostnad. Optionsoptioner bidrar till att visa en sund bottenlinje och ökar företagets tillväxt. När anställda utnyttjar optionen, får skattesats till bolaget i form av kompensationskostnad, vilket är skillnaden mellan aktiekursen och marknadspriset. Nackdelar med aktieoptioner Efter att ha utnyttjat köpoptionen utbetalar många anställda omedelbart sina aktier, eftersom de diversifierar sina personliga innehav eller lås i vinster. Vissa av dem håller aldrig sin andel under en längre period vilket är orsaken till att man förlorar det motiverande värdet av alternativet. Vissa anställda, när de betalar i deras alternativ, försvinner när de möter en ny rikedom och väntar på en annan snabb poäng med ett nytt tillväxtföretag. En annan nackdel är att ledningen uppmuntrar de anställda att ta hög risk. Vad gäller anställda är optionsrätt i form av ersättning en otillbörlig risk. Om det är ett stabilt företag, om ett stort antal anställda försöker utnyttja möjligheten att få vinst på marknaden, finns det risk för att det sammanfaller i hela bolagets aktiestruktur. När bolaget emitterar dessutom en ny andel till de andra investerarna finns det ingen chans för de övriga investerarna att få överkanten eftersom de ökar de utestående aktierna. I så fall måste företaget antingen återköpa lager eller öka sitt resultat vilket kan bidra till att förhindra utspädning av värde. Småföretag Vad är några nackdelar med anställningsbonus Småföretagare ägnar ofta ett litet team av anställda för att utföra dag-till - dagens operativa uppgifter så att de kan fokusera på högre nivåhantering och planering. Att hitta sätt att motivera arbetstagare att vara produktiva och producera kvalitetsarbete är en av de största utmaningarna i att anställa och hantera anställda. Vissa företag ger bonusar till de mest framgångsrika medarbetarna som ett sätt att motivera arbetstagare att arbeta hårt under året. Orealistiska förväntningar Medan anställda bonusar kan uppmuntra produktivitet kan de också medföra vissa nackdelar för ett företag och dess anställda. En potentiell nackdel med att erbjuda bonusarna är att de kan skapa orealistiska förväntningar bland anställda. Till exempel, om ett litet företag ger stora bonusar ett år för att vinsterna var höga, men har dåliga vinster nästa år, kan anställda förvänta sig bonusar igen, även om företaget inte har pengar att betala bonusar. Anställda som får bonusar ett år och ingenting nästa år kan känna sig besviken, vilket kan skada moralen. Medarbetarkonkurrens En annan potentiell nackdel med personalbonus är att de kan främja konkurrens mellan anställda snarare än samarbete. Till exempel, om ett litet företag erbjuder bonusar baserat på arbetade timmar under året, kan anställda vara mindre villiga att dela arbete med varandra. Detta kan leda till ineffektivitet, som vissa anställda tar för mycket arbete medan andra har för lite eller anställda utför uppgifter utanför sina kompetensområden. Att locka till talang Medan bonusar kan ge ett sätt att belöna de mest framgångsrika medarbetarna, fokuserar de anställda ofta på årliga löner och förmåner när man letar efter nya jobb. Ett företag kan vara mer framgångsrikt när det gäller att attrahera topp talent genom att erbjuda högre baslöner, löner eller andra garanterade förmåner än genom att reservera pengar för extra incitament som bonusar. Bonusar är som isbildning på en tårta: de kan vara trevliga att ha, men löner och förmåner är det verkliga ämnet för ersättning till anställda. Beskattning av bonusar En annan nackdel med bonuskompensation är att bonusar är föremål för särskilda skattelättnader som kan minska betydligt hur mycket pengar anställda faktiskt får när bonusar betalas. Enligt IRS är bonuslönen ofta föremål för 25 procent skattemässig avstående, och det kan vara så hög som 35 procent för de med höga inkomster. När du lägger till i sociala avgifter, Medicare och statliga skatter, kan återbetalning av bonusar överstiga 40 procent. Anställda kan få tillbaka en del av intjänad bonuslön efter att ha lämnat inkomsterna. Tillägg och nackdelar med att tillhandahålla bonusar Hitta sätt att motivera ditt team att vara jobbigt och produktivt är en av de största utmaningarna cheferna står inför. Om du är en chef eller handledare som tillhandahåller bonusar till dina anställda eller överväger att introducera bonusordningen på arbetsplatsen, kolla in fördelarna och nackdelarna nedan för att tillhandahålla bonusar. Fördelar med att tillhandahålla bonusar: 1 Incitament och motivation Bonusutbetalningar till anställda ger dem incitament att arbeta hårt och motiveras. Om du ger ut bonusar vid en viss tid på året kommer anställda att ha något att arbeta för. Till exempel ger vissa företag bonusar per kvartal vilket innebär att medarbetaren har ett incitament att arbeta mot när året går vidare. Anställda som får regelbundna bonusbetalningar känner sig mycket uppskattade än de som inte gör det. När du ger bonusar bör du fokusera på vad individen har uppnått under det gångna kvartalet, eftersom det kommer att uppmuntra dem ytterligare varje månad. Nackdelar med att skaffa bonusar: 1 Kostsamt för företaget Även om det levererade beloppet är frivilligt, kan det omedelbart kosta företaget mycket pengar, om beloppet levereras kvartalsvis eller årligen. Företagen kanske vill överväga att leverera presentkort eller andra gåvor som bonusar istället för att använda kontanter. Bonusser är avsedda att avspegla hur bra en anställd har gjort inom sin arbetsbelastning. Det belopp som du tillhandahåller kan variera från en anställd till en annan. Arbetarna är emellertid tveksamma att prata med varandra och när man en gång upptäcker att den andra fick mer, kan spänningar stiga och människor kan bli svartsjuk. Detta kan leda till fler problem än fördelar. Varje fall kommer att vara annorlunda för att motivera tilldelningen av en bonus till en anställd. Var noga med att överväga ovanstående faktorer så det utförs på ett rättvist sätt. Lämna några kommentarer eller tankar nedan.
No comments:
Post a Comment